Je medewerkers gelukkig houden, zelf groeien als leider, een team betrokken houden ongeacht de werkplek; HR heeft veel facetten en kent heel wat gezichten. Niet evident om dit zomaar met al je andere taken en verantwoordelijkheden als founder te combineren.
Leer van andere ondernemers hoe zij met leiderschap en team omspringen in hun organisatie. Hoe zorgen zij ervoor dat hun medewerkers hun job harmonieus met hun privéleven kunnen combineren? En op welke manier houden zij hun felbegeerde teamleden betrokken in hun organisatie?
Daarom stond de derde Scale-Up Marathon van 2023 staat helemaal in het teken van leiderschap en je team. Tijdens deze educatieve namiddag verwelkomden we doorwinterde ondernemers op het podium. No sales pitches, no bullshit. Enkel op ervaring gebaseerde sessies waar je als ondernemer écht wat mee bent.
Het evenement is intussen voorbij, maar we delen met plezier de belangrijkste inzichten die ons zijn bijgebleven op deze pagina.
Dit stond op het programma
13:00 – 13:45
KEYNOTE: Nele Jacobs – Faresa | Mama, papa, founder, leider: hoe je jezelf en je team niet opbrandt
Als founder van een start-up heb je niet alleen de verantwoordelijkheid over je bedrijf, maar ook over je team. Hoe zorg je ervoor dat je zelf alle balletjes in de lucht houdt én erover waakt dat je team zichzelf niet opbrandt. En wat als je naast je bedrijf ook een gezinsleven hebt dat je moet rijmen met hoge werkdruk en een ondernemersritme dat nooit helemaal ophoudt. Nele biedt je voorbeelden en tools aan de hand van haar eigen ervaring als female founder.
Key take-away
Maak een risicoanalyse voor de mentale bandbreedte van jezelf en je team. Bekijk hoeveel bandbreedte er was over de voorbije kwartalen en bekijk hoeveel er over is in de komende maanden. Gebruik deze analyse om ook down time te plannen.
13:45 – 14:30
Tom De Wachter – INSILENCIO | Van ondernemer naar inspirerend leider
Als founder van een groeiend bedrijf moet je plots een veelzijdige leider te zijn. Een Zwitsers zakmes dat de troepen aanspoort, stuurt, empathisch luistert, coacht, motiveert en inspireert. Tom De Wachter deelt zijn ervaring met de sprong van ondernemer naar inspirerende leider. Verwacht duidelijke concepten, concrete voorbeelden, tips en tricks op maat van ondernemers in volle groei.
Key take-away
Tom vond succes in een leiderschapsstijl gebaseerd op de zelf-determinatie theorie (autonomy, belonging, competence) in combinatie met situationeel leiderschap. Dat wil zeggen dat iedere werknemer een andere invulling geeft aan autonomie, belonging en hun competenties. Tom past zich aan op basis van de persoon in zijn team.
15:00 – 15:45
Elke Struys – Umital| Een hecht team in een hybride wereld
Gedaan met tijdelijke afspraken en gekunstelde oplossingen: hybride werken is het nieuwe normaal. Maar hoe houd je jouw team geëngageerd en betrokken in een systeem waar je elkaar niet dagelijks aan de koffiemachine tegenkomt of ad hoc aan elkaars bureau kan gaan staan? Elke Struys vertelt hoe je hybride teams performant laat samenwerken, hun engagement hoog houdt én intussen hun welzijn niet uit het oog verliest.
Key take-away
Het is belangrijk om iedereen van het team betrokken te houden, zelfs wanneer ze niet fysiek op dezelfde locatie werken. Dit kan voor een meeting even tijd in te plannen om bij te praten, of door in een gedeelde WhatsApp groep leuke zaken te delen die op kantoor gebeuren met de werknemers die die dag van thuis uit werken.
15:45 – 16:30
Trees Claes – Liantis | Goed leiderschap en het behouden van medewerkers
Een goede leidinggevende houdt een team gemotiveerd én zorgt voor minder verloop. Dat is niet alleen goed voor de continuïteit van je onderneming, het is ook een cruciaal element in je groei. Maar wat is dat nu net, een goed leiderschap? En zijn jouw leiderschapsvaardigheden écht de beste manier om medewerkers aan je onderneming te binden? In deze sessie spit een expert van Liantis het helemaal voor je uit.
Key take-away
In het sollicitatieproces kiezen kandidaten niet enkel voor een job op basis van functiebeschrijving, maar ook op basis van organisatiefactoren zoals waarden, visie en leiderschapsstijl.
18:00 – 18:45
In gesprek met Louis Jonckheere (Showpad, Wintercircus) over leiderschap, cultuur en committed teams
Louis Jonckheere zette als jonge ondernemer niet alleen Showpad op de globale kaart, hij ontpopte ook als een geïnspireerd leider van een sterk groeiende organisatie. We bekijken de topics van deze namiddag door de bril van deze gevestigde naam in het Vlaamse ondernemerslandschap. We gaan op het podium in dialoog met Louis en openen de vloer voor vragen uit het publiek.
Key take-away
Bedrijfscultuur is het belangrijkste wat er is. Als er iemand binnen je organisatie succes boekt zonder een werkwijze te hanteren die binnen je bedrijfscultuur past, dan moet je ingrijpen en in het slechtste geval deze persoon laten gaan.
Wat is Scale-Up Marathon?
Drie keer per jaar organiseert Netwerk Ondernemen met de steun van VLAIO een inspiratie event voor en door ondernemers. Van ’s middags tot ’s avonds voorzien we ervaren ondernemers op het podium die hun kennis en ervaring delen rond specifieke thema’s zoals sales, HR, sustainability, schalen en finance. Daarnaast bieden we voldoende netwerkmogelijkheden, heerlijk voedsel en drankjes én de mogelijkheid om ook vanop de eventlocatie te werken.
Het evenement is gratis voor leden van Netwerk Ondernemen en Start it @KBC. Voor niet-leden is het € 50 exclusief btw.
De vorige Scale-Up Marathon
De vorige Scale-Up Marathon stond helemaal in het teken van sales. Welke technieken kan je als ondernemer gebruiken om je sales een boost te geven, hoe kun je een verzadigde markt toch nog veroveren, wanneer schakel je over op een salesteam? Hier alvast enkele noemenswaardige take-aways. Lees zeker de volledige inzichten op onze blog.
Onze learnings van Scale-Up Marathon: Sales
👉🏻 Handel niet enkel op basis van assumpties, maar onderzoek deze. Doe marktonderzoek en consumentenbevragingen om te zien of je idee effectief kans op slagen heeft. (Lowie Vercraeye, BRAUZZ.)
👉🏻 Aan de hand van drie tools (LinkedIn Sales Navigator, Evaboot en Expandi.io) kun je relevante contacten vinden op LinkedIn en contactlijsten genereren op basis van publieke informatie. Met een tool genaamd Crystal kun je een persoonlijke connectie maken met deze leads. (Jan Luts, Digital Leap Agency)
👉🏻 Creëer content clusters op je website gebaseerd rond relevante topics voor je business. In deze clusters kun je blogs, whitepapers en e-books schrijven waarvan je de inhoud baseert op vragen die je geregeld hoort terugkomen bij je klanten. (Maura Nachtergaele, Payflip)
👉🏻 Bouw met je eerste salescollega’s een soort salesbijbel op over sales voor jouw organisatie. Focus bij het overschakelen op het vastleggen van het salesproces, standaardiseer opleidingen en trainings (bvb adhv video) en schakel externe hulp in voor HR. (Maxime Carpentier, Zerocopy)
👉🏻In het uitbouwen en aanpassen van hun offering heeft Kadonation voor een ‘Belgische’ approach gekozen en nooit de bestaande klanten die niet helemaal meer binnen scope liggen van de nieuwe strategie helemaal genegeerd. (Jelle Van Roosbroeck, Kadonation)