Spring naar de inhoud

Scale-Up Marathon

Finance

Een namiddag in het teken van kapitaal voor je groeibedrijf

📆 Helaas, deze Scale-Up Marathon heeft al plaatsgevonden. Ontdek de key take-aways hieronder!

Ondernemerschap, da’s passie en ambitie. Om je dromen waar te maken, moet je als ondernemer ervoor zorgen dat er voldoende geld binnenkomt. Doe je dat volledig op eigen krachten of haal je extern kapitaal binnen? Welke instanties kunnen je financieel steunen zodat jij je doelen kan bereiken?

De eerste Scale-Up Marathon van 2024 zoomt in op het financiële plaatje. Op het podium verwelkomen we ervaren ondernemers die hun verhalen, inzichten en expertise delen over financiën in hun start-up of scale-up. Daarnaast genieten deelnemers de gebruikelijk Scale-Up Marathon-formule: good food, nice drinks, and great networking opportunities.

Up next: Sales
📆7 mei 2024

Event locatie Vestar

Dit stond op het programma

Spreker Jan Dheedene

12:45 – 13:45

KEYNOTE: Jan Dheedene – Rods&Cones, Pieterjan Muller – KampAdmin | Gezond, evenwichtig en toch uitdagend groeien met een bootstrap-mentaliteit

Met een krachtige bootstrap-mentaliteit overwon Jan persoonlijke uitdagingen en stuwde hij zijn bedrijf naar nieuwe hoogten. Leer van zijn positieve en negatieve ervaringen en krijg inzicht in hoe je duurzame groei kunt bereiken zonder het evenwicht uit het oog te verliezen. Een onmisbare kans om te leren van een visionair ondernemer die bewijst dat groei mogelijk is zonder af te wijken van je essentiële waarden en ondernemersvisie.

Key take-aways

Ga zo snel mogelijk op zoek naar klanten, zelfs als je product nog niet feature complete is. Werk met een minimum viable product en durf qua marketing creatief uit de hoek te komen met een beperkt budget.

13:45 – 14:30

Johannes Vermeire – POM | Het uiterste financiële randje van ondernemerschap

Soms is ondernemen een woelige achtbaanrit. Je klimt naar ongekende hoogtes, voelt adrenaline door je aderen pompen en dan … wordt het pad plots erg smal en kronkelig. Johannes zijn pad was net zo’n rollercoaster van emoties. Een intrigerend verhaal dat hij met plezier deelt met mede-ondernemers. Ontdek het alles-of-niets scenario van POM, waarbij succes en een mogelijke harde val op hoge snelheid verrassend dicht bij elkaar lagen.

Key take-aways

Geld is cruciaal voor je onderneming, smart money is fijn, maar geen must. Focus op de juiste type financiering voor de fase waar je in zit. Een bank gaat je bijvoorbeeld geen lening geven als je nog geen werkend product en terugkerende klanten hebt. Het is beter om een lage waardering te hebben, dan helemaal geen waardering.

Johannes Vermeire, POM
Arne Wauters - Nipro

15:00 – 15:45

Arne Wauters – Nipro Digital Technologies | Ondernemen over de grenzen heen

Arne vertelt je het verhaal van Nephroflow, dat een verzadigde Belgische markt achter zich liet om buitenlandse markten te verkennen. Leer van zijn ervaringen met internationale onderhandelingen, het due dilligence proces en een onverwachte overname.

Key take-away

Verlies in het zoeken van kapitaal of in het overnameproces het menselijke aspect niet uit het oog. De overname van Nephroflow door Nipro is uiteindelijk geslaagd doordat het founderteam een goede band had opgebouwd met het team van Nipro.

15:45 – 16:30

Boris Bogaert – Pitchdrive | Over ondernemerschap en finance

Als ondernemer doorzwom Boris Bogaert intussen al heel wat watertjes. Na een boeiend traject met onder andere Netlog, Xpenditure en Pitchdrive vertelt hij graag over zijn ervaring met finance in het runnen van start-ups en scale-ups.

Key take-aways

Een goed founder team en een sterke bedrijfscultuur zijn doorslaggevend voor investeerders. Founders die niet opgeven en blijven doorzetten, hebben een grote kans op slagen.

Boris Bogaert, Xpenditure
Sprekers panel gesprek

18:00 – 18:45

PANEL: De dynamiek van samenwerking in diverse financieringsvormen in het huidige investeringslandschap

Matthias Browaeys – Winwinner | Daisy Bohyn – Staenis | Olivier Glorieux – Yucopia | Steven Peleman – Triple Helix

Financiering is een dans met diverse investeringspartijen in een dynamisch landschap. Ontdek de nuances en strategieën van ondernemers die deze dans intussen meester zijn en leer hoe zij omgingen met financieringspartijen pas toezeggen wanneer de andere dat ook doet. Laat je inspireren door concrete casestudies over hun weloverwogen financieringsbeslissingen die bijdroegen aan duurzame zakelijke groei.

Key take-away

Verschillende financieringsvormen zijn vaak afhankelijk van elkaar. Zo kan een investeerder ervoor kiezen pas te investeren als je bedrijf een bepaalde subsidie heeft kunnen strikken. Valt één van deze financieringsbronnen omver, dan is de kans groot dat de rest volgt. Je groei financieren is een mindset. Het is belangrijk om waakzaam te blijven over de verschillende manieren waarop je geld voor je bedrijf kan vinden.

Wat is Scale-Up Marathon?

Drie keer per jaar organiseert Netwerk Ondernemen met de steun van VLAIO een inspiratie event voor en door ondernemers. Van ’s middags tot ’s avonds voorzien we ervaren ondernemers op het podium die hun kennis en ervaring delen rond specifieke thema’s zoals sales, HR, sustainability, schalen en finance. Daarnaast bieden we voldoende netwerkmogelijkheden, heerlijk voedsel en drankjes én de mogelijkheid om ook vanop de eventlocatie te werken.

Het evenement is gratis voor leden van Netwerk Ondernemen en Start it @KBC. Voor niet-leden is het € 250 exclusief btw.

Scale-Up Marathon publiek

De vorige Scale-Up Marathon

De vorige Scale-Up Marathon stond helemaal in het teken van team & leiderschap. Hoe maak je de switch van ondernemer naar geïnspireerd leider? En hoe houd je je team betrokken als niet iedereen op dezelfde werkplek zit? Hier alvast enkele noemenswaardige take-aways. Lees zeker ook onze recap van het live interview met Louis Jonckheere van Wintercircus & Showpad.

Onze learnings van Scale-Up Marathon: Team & Leiderschap

👉🏻 Maak een risicoanalyse voor de mentale bandbreedte van jezelf en je team. Bekijk hoeveel bandbreedte er was over de voorbije kwartalen en bekijk hoeveel er over is in de komende maanden. Gebruik deze analyse om ook down time te plannen. (Nele Jacobs, FARESA)

👉🏻Tom De Wachter vond succes in een leiderschapsstijl gebaseerd op de zelf-determinatie theorie (autonomy, belonging, competence) in combinatie met situationeel leiderschap. Dat wil zeggen dat iedere werknemer een andere invulling geeft aan autonomie, belonging en hun competenties. Tom past zich aan op basis van de persoon in zijn team. (Tom De Wachter, INSILENCIO)

👉🏻Het is belangrijk om iedereen van het team betrokken te houden, zelfs wanneer ze niet fysiek op dezelfde locatie werken. Dit kan voor een meeting even tijd in te plannen om bij te praten, of door in een gedeelde WhatsApp groep leuke zaken te delen die op kantoor gebeuren met de werknemers die die dag van thuis uit werken. (Elke Struys, Umital)

👉🏻In het sollicitatieproces kiezen kandidaten niet enkel voor een job op basis van functiebeschrijving, maar ook op basis van organisatiefactoren zoals waarden, visie en leiderschapsstijl. (Trees Claes, Liantis)

👉🏻Bedrijfscultuur is het belangrijkste wat er is. Als er iemand binnen je organisatie succes boekt zonder een werkwijze te hanteren die binnen je bedrijfscultuur past, dan moet je ingrijpen en in het slechtste geval deze persoon laten gaan. (Louis Jonckheere, Wintercircus, Showpad)